Ondanks de pandemie zijn we er toch in geslaagd om een aantal interessante, niet-COVID-19-gerelateerde EHS-initiatieven te ontplooien op onze Ballaigues-locatie, waardoor het aantal ongevallen in 2020 beperkt is gebleven tot slechts drie:
- We hebben een EHS e-learning module voor ongeveer 750 van onze werknemers in Ballaigues getest via ons wereldwijde leermanagementsysteem. Tegen het einde van 2020 hadden we 541 werknemers opgeleid voor deze EHS-module. We hebben ook 468 werknemers opgeleid voor GMP (Good Manufacturing Practice).
- We organiseerden verschillende klassikale opleidingen voor elektrische basiskennis (~16 uur training); 56 mensen voor chemische producten (ongeveer 20 uur); en 103 mensen voor LOTO-training (ongeveer 10 uur).
- We organiseerden ongeveer 200 technische opleidingen met toegewijde, deskundige trainers om de productkwaliteit te garanderen.
- We hebben een "bijna-ongeval"-proces geïmplementeerd om potentiële ongevallen op te sporen voor ze gebeuren - een initiatief dat eerder al in onze vestiging in Johnson City was ingevoerd. Naarmate de werknemers in onze vestiging beter gingen inzien hoe belangrijk het is om bijna-ongevallen te melden in plaats van te wachten met het melden van verwondingen nadat ze zich hebben voorgedaan, hebben we een positieve cultuuromslag waargenomen. Nu voert het veiligheidscomité dagelijks evaluaties en maandelijkse rondes uit op elke afdeling, waar ze proactief potentiële risicogebieden identificeren.
Onze focus op veiligheid werd eind 2020 onderstreept door het feit dat de faciliteit 1.460 dagen zonder één gemeld ongeval had. Dit werd mede mogelijk gemaakt door apparatuur voor onze werknemers, zoals matten voor de verzendafdeling om de ergonomie te verbeteren, en tafels met verstelbare hoogtes om de houding van onze werknemers te helpen en rugpijn te verminderen.
Naarmate de medewerkers in onze fabriek meer beseften van het belang van het melden van bijna-ongelukken in plaats van te wachten met het melden van letsel nadat het zich heeft voorgedaan, zagen we een positieve cultuuromslag. Nu houdt het veiligheidscomité op elke afdeling dagelijks evaluaties en maandelijkse rondes, waarbij ze proactief potentiële risicogebieden identificeren.
